PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS GENERALES
El Curso de Planificación y Gestión de RR.HH. está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir los conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de dirección de los recursos humanos en la empresa y su papel estratégico, así como aplicar las herramientas más avanzadas en la gestión para el desarrollo de todas las áreas de la función de recursos humanos.
DESTINATARIOS
Personal administrativo
Personal comercial
Mandos intermedios
Directivos
CONTENIDOS
TEMA 1. Organización empresarial
    Teoría moderna sobre la organización
    Tipos de estructuras organizativas
    Tipos de Relaciones organizativas
    El organigrama
    Evolución histórica de los recursos humanos
    La Función de los recursos humanos
TEMA 2. La dirección de recursos humanos
    Funciones en la gestión de RR.HH
    Organización operativa del departamento de RR.HH
    Nuevas vías en la gestión de RR.HH
    Perfil del responsable de RR.HH
TEMA 3. El cambio organizacional
    El cambio organizacional: Introducción
    Cultura organizacional
    El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
    Diagnóstico del cambio
    Planificación del proceso de cambio
    La gestión del cambio
TEMA 4. Plan estratégico de recursos humanos
    Plan estratégico de recursos humanos
    Fases de la planificación estratégica de RR.HH
    Planificación de plantillas
    Desarrollo de carreras y plan de sucesión
TEMA 5. Gestión por competencias
    Introducción
    Las competencias
    Diseño de perfiles
    Implantación del sistema
    La planificación de Recursos Humanos
    Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos
TEMA 6. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento
    Introducción
    Concepto y aplicaciones en la Empresa
    El capital intelectual
    Principios de la gestión del conocimiento
    Estrategias de implantación
    Modelos de gestión del conocimiento
    La gestión del talento
    Desarrollo del talento
TEMA 7. Gestión por Objetivos
    Definición y características
    Determinación de objetivos
    Tipos de objetivos
    Caracterización de objetivos
    Planificación, seguimiento y evaluación de resultados
TEMA 8. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
    Cuadro de mando: introducción
    Importancia de las mediciones
    Los accionistas
    Los clientes externos
    Los empleados o clientes internos
    Los procesos y capacidades de gestión de las personas